作为戈壁合伙人的联合创始人及合伙人，刘伟杰先生在亚洲市场拥有超过14年的管理，投资以及并购方面的经验。与此同时，刘先生拥有TMT行业丰富的投资经验。
在创建戈壁合伙人前，刘先生在2001年加入美商中经合集团担任董事总经理。
1999年，刘先生引领若干投资者共同斥资于PT Satelit Palapa Indonesia，PT Satelit Palapa Indonesia拥有印度尼西亚仅有的两颗卫星中的一颗，同时也是印尼当时第三大移动运营商。不到两年的时间内，通过IndoSat的并购，刘先生获取了丰厚的投资回报。
2000年，刘先生被聘请为美商中经合所投资组合中亚洲汇商的首席财务官。亚洲汇商由8家来自中国大陆，香港及美国的蓝筹企业合资成立，是香港最大的电子商务基础服务整合商。在短短四个月内，刘先生为亚洲汇商奠定了其在北京与上海的运营，同时全面开展了兼并和收购的业务。在注意到科技市场的调整之后，刘先生与亚洲汇商的董事长曹嘉泰先生共同规划并完成了亚洲汇商与SingTel旗下的B2B公司SESAMI.com的兼并。刘先生在大中国区与积累了宝贵的经验。
1996至1999年期间，他曾被香港的中国影视集团任命为董事并负责集团在中国大陆媒体市场的扩展工作。他同时也是Paramount出版集团的财务顾问；Paramount是一家专注于财经出版与印刷香港的出版社。
1997年，刘先生受Paramount的控股股东所托，掌管集团的公司金融与业务发展。在授权的范围内，刘先生为集团设计了增发新股与可转债，并于1999年促成了Next Media对Paramount的反向收购。
从1997到1999年，刘先生是中国国际电视集团的财务顾问为国有媒体公司提供公司金融活动与相关战略事务提供建议，中国国际电视集团是中国中央电视台的贸易与发行业务部门。刘先生在1994年出任海裕金融集团的副董事长与首席运营官负责公司的日常运营，财务管理和公司发展。他为着力为海裕建立了公司财务和资产管理业务，至1996与1997年，海裕已是H股和B股最活跃的承销商之一。
在1998年，刘先生与海裕的其它资深管理层一起，收购了海域的机构业务并随后将其转卖给了Dresdner Kleinwort Benson与上海实业。在该交易完成后，刘先生被俜为万泰集团的执行董事掌管这家销售额达2亿美金中国摩托生产商的金融管理和企业发展。
在开始投资银行生涯之前，刘先生是Baker & McKenzie的执业律师，先后在香港和美国办公室担当公司和证券法。
刘先生毕业于香港大学，具有香港、加州、新加坡、英格兰和威尔士的从业资格。刘先生还被中山大学授予了经济法、民法、刑法、国际法和法律总则的证书。
刘先生是四家上市公司：天津发展控股有限公司、中保国际控股有限公司、山东威高集团医用高分子制品股份有限公司和WSP Holdings Limited的独立董事。
2000年至2006年期间，他曾担任香港政府创新科技基金成员和评审委员。
投资案例
类型
时间
企业名称
金额
投资机构
风险投资
2014-07-22
零号线
不详
红杉资本 戈壁投资
风险投资
2013-11-11
游多多旅行网
2500万人民币
戈壁投资
风险投资
2013-10-23
魔方英语
800万人民币
戈壁投资和私人跟投
风险投资
2013-07-10
为知笔记
不详
戈壁资本
风险投资
2012-04-28
Camera360
未公开
戈壁合伙人有限公司
风险投资
2010-03-01
悠易互通
1200万美元
思伟投资 戈壁投资
风险投资
2008-12-09
一德兴利教育
未公开
戈壁 ASIRuss Siegelman徐小平
风险投资
2009-02-25
DMG
3000万美元
戈壁 Oak Investment Partners
风险投资
2009-03-30
途牛旅游网
未公开
戈壁
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